Apresentar o conceito de Logística e sua aplicabilidade dentro de uma organização como uma ferramenta competitiva, ofertando otimização e soluções em processos operacionais e atividades empresariais. O treinamento propiciará também a troca de experiências entre os participantes, bem como, a apresentação de estudos de casos práticos por parte do instrutor.

Profissionais que busquem especialização em Logística e suas ramificações dentro da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)

Introdução e Conceitos da Logística
. Evolução das atividades logísticas
. Importância da Logística para as organizações
. Fatores de competitividade
. Atividades logísticas aplicadas

Supply Chain e seus fatores
. Objetivos do Supply Chain
. Fluxo da cadeia
. Logística “In Bound” e “Out Bound”
. Atividades relacionadas
. Sincronismo logístico

Gestão de Armazenagem
. Objetivos da armazenagem
. Formas de armazenagem
. Áreas de armazenagem – definindo espaços para recebimento, movimentação, estocagem e
expedição
. Quais os cuidados necessários
. Métodos de controle
. Tecnologia de Informação no processo de armazenagem

Estoques
. Conceito geral de estoques: características e tipos
. Critérios para formação de estoque – controles agregados
. Tipos e previsão de demanda (Métodos de previsão)
. Codificação de Materiais
. Classificação de Materiais (Matriz de Materiais e Curva e ABC)
. Políticas de estoque – sistemas de controle e gestão
. Cálculo do Estoque de segurança e Estoque máximo
. Cálculo do ponto de resuprimento
. Cálculo do lote econômico de compras

Distribuição
. Objetivos da distribuição
. Canais de distribuição
. Como planejar o processo de distribuição
. Estudo de malha logística
. Definição de níveis de serviços
- Acompanhamento / rastreabilidade dos pedidos
- Controle do recebimento / fluxo
- Pedidos de reposição
- Gerenciamento de informações
- A distribuição e o e-commerce

Gestão de Transportes
. Tipos de transporte
. Características e participação de cada modal
. Escolha do melhor modal
. Frota Própria x terceirizada
. Dimensionamento de frota
. Qualificando e selecionando um transportador
. O Processo de negociação (enfoque, estratégia, postura e resultados)
. Estudo do fluxo operacional
- Etapas do processo
- Os envolvidos nas atividades
- Obrigações e deveres
- Criação de alternativas para resolução de problemas

Logística Internacional
. Processos logísticos na exportação e importação

Custos Logísticos
. Custos - conceitos e aplicações
. Custos fixos e variáveis
. Principais custos logísticos
. Estoque
. Armazenagem
. Transportes
. Seguros
. Administrativos
. Formas de calcular o custo logístico
. Conceitos e análises
. Modelos e métodos de análise e de controle

Medidores de Performance
. Modelos quantitativos e qualitativos

Tendências e Desafios para a Logística

Paulo Rago - Diretor do Ceteal – Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística.
Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 31 anos com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, abrangendo a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, supply chain, planejamento estratégico, planos de negócio, estratégias comerciais, compliance, compras, análise e modelagem de processos, capacitação de profissionais em diversos segmentos, start ups de empresas e preparação de sucessores em empresas de diversos setores públicos e privados. Atuou em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra).
Atualmente é consultor empresarial para diversas empresas públicas e privadas no Brasil em vários segmentos. Criou o 1º treinamento do Brasil“ Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Desenvolvimento Gerencial, Liderança, planejamento estratégico, Logística Integrada, Compras, Distribuição, Vendas, Transportes, Frota de veículos, Supply Chain, Atendimento ao cliente, Comércio Exterior e Administração de Tempos dentre outros. Palestrante e professor convidado de diversos temas em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras, além de inúmeras atividades “IN COMPANY” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. Ex-diretor da Associação Brasileira de Logística e escreve alguns eventualmente artigos para alguns jornais e revistas especializados.

Investimento Individual: R$ 1.897,00 por pessoa

Preços para Grupos

Para 3 ou 4 participantes: R$ 1.700,00 por pessoa

Para 5 a 6 participantes: R$ 1.650,00 por pessoa

Para 7 a 9 participantes: R$ 1.600,00 por pessoa

Para grupos de 10 ou mais participantes, disponha de condições realmente exclusivas. Não perca a oportunidade de promover o desenvolvimento da sua equipe de maneira eficiente e econômica.

Entre em contato conosco para mais informações ou para formalizar a inscrição do seu grupo.

Incluso:

Plataforma AO VIVO

Acesso à sala virtual de transmissão do curso via plataforma de videoconferência profissional.

Replay

Aulas poderão ser assistidas por até 7 dias após sua realização.

Acesso Exclusivo Plataforma do Aluno

Plataforma exclusiva que permite acesso a materiais e interação.

Material

Acesso ao certificado de participação, apostila digital, exercícios e material complementar.

Suporte Técnico

Equipe especializada disponível para atender suas demandas

Data: 23 a 26 de setembro de 2025

Horário do curso: das 8h às 13h

Carga horária: 20 (vinte) horas aula

OUTROS TEMAS QUE ESSE INSTRUTOR MINISTRA:

Gestão de Frota de Veículos – 16h

Como vender serviços – 8h

Como vender fretes rodoviários pelo telefone – 8h

Como elaborar e negociar tabelas de fretes no TRC – 8h

ROTINAS OPERACIONAIS NO TRC (Conferência, Movimentação, Manuseio, Arrumação de Cargas e Expedição) – 8h

Extensão em Logística e Supply Chain – 32h

Intensivo para gestores de logística e supply chain – 16h

Gestão das operações logísticas – 16 h

Curso Básico de Logística – 8h

Logística Internacional – 8h

Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos e negociação com fornecedores – 8h

Gestão de Estoques – 16h

Analista de transporte e distribuição – 8h

Gestão comercial para empresas de transportes e operadores logísticos – 8h

Como preparar e realizar um inventário de sucesso – 8h

Como organizar seu almoxarifado – 8h

Curso de Estratégias Operacionais de Logística, Transportes e Distribuição – 8 horas

Curso Gestão estratégica e tomada de decisão – 8 horas

Como implantar logística na sua empresa – 8h

Gestão da armazenagem – 8h

Administração de tempos – 8h

Torre de Controle : Indicadores de performance aplicados a Logística e ao TRC – 8h

Técnicas de apresentação – 8h

Curso básico para gestores de transportes e logística – 8h

Racionalização de processos logísticos e de transportes = 8h

Gestão operacional para empresas de Transportes rodoviário de carga – 8h

Gestão de planejamento e processos: uma visão para atendimento e serviços – 8h

Desenvolvimento gerencial – 16h

Formação de Vendedores para empresas de transportes e logística – 8h

Logística Integrada – 8h

Avaliação de desempenho profissional– 8h

Formação de recepcionistas e atendentes – 8h

Formação de líderes de sucesso – 8h

Como estabelecer metas e atingir resultados nas organizações – 8h

Distribuição Física – 8h

Gestão das Operações Logísticas no E-Commerce

Desenvolvimento de conferentes e arrumadores de carga – 8h

Curso de Aperfeiçoamento técnico de motoristas – 8h

Gestão Técnica e Operacional para empresas de Transportes – 8h

Pós Vendas no Transporte: Como organizar equipes e atividades – 8h

Curso de Chefia e Liderança: Como formar líderes de sucesso – 8h

Como Administrar o tempo de forma eficiente – 8h

Como Gerenciar e desenvolver equipes de sucesso – 8h

Desenvolvimento de Líderes de Alta Performance – 8h

Formação de Líderes de Sucesso – 8h

Gestão para novos gerentes – 8h

Técnicas de Apresentação pessoal – 8h

Técnicas de Negociação – 8h

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

Priori Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 21.000.322/0001-00
Inscrição Estadual: 07.694.600/001-89

Dados bancários:

Banco do Brasil
Nº banco: 001
Nº Agência: 1235-1
Nº Conta Corrente: 65.940-1

Banco Inter
Nº banco: 077
Nº Agência: 0001
Nº Conta Corrente: 99333090

*Para as pessoas físicas e/ou empresas privadas, estão disponíveis as opções de pagamento por meio de boleto bancário e cartão de crédito.
*A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes.

Informações Importantes

- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, cheque, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa.

Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 5 (cinco) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- A Priori reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

- A Priori é cadastrada no Sistema de Cadastramento de Fornecedores – SICAF

Contatos: (61) 3036-3602 | WhatsApp (61) 3036-3602 | Celular (61) 99109-9548

Emails: inscricao@prioritreinamento.com.br / contato@prioritreinamento.com.br / vendas@prioritreinamento.com.br