Em um mundo onde os processos e relações são caracterizados pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA) ou, em uma visão mais contemporânea, pela fragilidade, ansiedade, não linearidade, incompreensibilidade (BANI) as organizações enfrentam desafios constantes para se adaptar e inovar. A gestão da inovação, a gestão de mudanças e a transformação organizacional são pilares essenciais para promover a resiliência e o sucesso sustentável das empresas.
Este curso aborda os princípios de gestão da inovação, gestão de mudanças e transformação organizacional, integrando conceitos teóricos e práticos, oferecendo uma visão abrangente sobre como estruturar processos de governança que apoiem a inovação e como gerenciar mudanças de forma eficaz para conduzir transformações organizacionais alinhadas às estratégias empresariais.
Serão explorados frameworks modernos, estratégias de inovação e metodologias de transformação organizacional. Os participantes aprenderão a liderar processos de mudança, impulsionar a inovação e garantir a governança necessária para alcançar objetivos estratégicos.

OBJETIVO GERAL DE APRENDIZAGEM
Capacitar os participantes a liderar processos de inovação, gerenciar mudanças organizacionais e implementar transformações sustentáveis, promovendo impactos positivos e resultados estratégicos nas organizações.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
1. Compreender os fundamentos de gestão da inovação, gestão da mudança e transformação organizacional.
2. Identificar e aplicar modelos de gestão de mudanças em diferentes contextos.
3. Desenvolver habilidades de liderança e engajamento em cenários de transformação.
4. Utilizar ferramentas e metodologias para estimular a inovação nas organizações.
5. Incorporar tecnologias emergentes e práticas de sustentabilidade nos processos organizacionais.
6. Avaliar a eficácia das mudanças por meio de métricas e indicadores.

O curso será apresentado em slides de forma expositiva e dialogada. Haverá exposição teórica e atividades práticas (Leitura dirigida, discussões em grupo e estudos de caso) para proporcionar a integração e uma maior assimilação do conteúdo.

Aulas Teóricas: Apresentação dos conceitos legais e suas aplicações práticas.

Estudos de Caso: Análise de exemplos reais para ilustrar a aplicação dos conceitos.

Leitura dirigida: Leitura de trechos selecionados das obras de referência para debate.

Em todas as aulas haverá tempo segregado para discussão, onde os alunos poderão interagir diretamente com o instrutor e tirar dúvidas. As aulas, quando online, serão transmitidas pela plataforma de videoconferência Zoom Meetings. 

• Profissionais de gestão e líderes organizacionais;
• Especialistas em recursos humanos, inovação ou transformação digital;
• Consultores organizacionais e analistas de negócios
• Estudantes e acadêmicos da área de administração, gestão da inovação e TI

NÍVEL DE CONHECIMENTO:

O curso pode ser adaptado para diferentes níveis de conhecimento, desde introdutório para iniciantes até avançado para profissionais experientes, sendo recomendável o conhecimento básico sobre planejamento, gestão organizacional e liderança.

MÓDULO 1: INTRODUÇÃO À GESTÃO E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL (4 HORAS)
• Conceitos fundamentais de gestão organizacional
• Princípios de gestão e criação de valor
• O papel da inovação na transformação organizacional
• Alinhamento entre estratégia, mudança e inovação

MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL (4 HORAS)
• Tipos de inovação: produtos, serviços, processos e modelos de negócio
• Inovação disruptiva e incremental
• Barreiras à inovação e estratégias para superá-las
• Casos de sucesso em inovação organizacional

MÓDULO 3: GESTÃO DE MUDANÇAS E LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL (4 HORAS)
• Ciclo de vida das mudanças organizacionais
• Modelos de gestão de mudanças (Kotter, ADKAR, Bridges)
• Resistência à mudança: como identificar e lidar
• O papel da liderança na promoção da transformação

MÓDULO 4: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E GOVERNANÇA DA INOVAÇÃO (4 HORAS)
• Impacto da transformação digital nas organizações
• Governança da inovação e integração com governança corporativa
• Ferramentas digitais e metodologias ágeis para inovação
• Tendências em transformação digital

MÓDULO 5: FRAMEWORKS PARA GOVERNANÇA E TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL (4 HORAS)
• Frameworks como TOGAF, ITIL, COBIT e BSC aplicados à transformação
• Avaliação de maturidade organizacional
• Planejamento estratégico e execução de mudanças com foco na governança
• Estudos de caso práticos

MÓDULO 6: SUSTENTABILIDADE E ESG NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL (4 HORAS)
• ESG (Ambiental, Social e Governança) como elemento estratégico
• Governança para promover a sustentabilidade
• Transformação organizacional e responsabilidade corporativa
• Integração de práticas ESG com a inovação

MÓDULO 7: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE TRANSFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS (4 HORAS)
• Planejamento de programas de transformação
• Indicadores de sucesso e gestão de desempenho organizacional
• Transformação bem-sucedida e falhas a evitar

MÓDULO 8: PLANEJAMENTO DA TRANSFORMAÇÃO (4 HORAS)
• Estruturação de um plano de transformação organizacional
• Alinhamento de estratégias e inovações.
• Discussões finais e feedback

Odilon Neves Júnior (PhD) - É Auditor-Fiscal da Receita Federal Brasil, Doutor em Ciência da Informação (UnB), Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação (UCB), MBA em Gestão da Tecnologia da Informação (UCB) e Bacharel em Ciências Econômicas (UFU), ocupou diversos cargos de gestão em organizações públicas de grande porte, também atua como pesquisador, palestrante, professor e coordenador de cursos de pós-graduação e de formação de executivos e Vice-Presidente de Pesquisas e Publicações no International Institute for Governance.

Investimento Individual: R$ 3.897,00 por pessoa

Preços para Grupos

Para 3 ou 4 participantes: R$ 3.800,00 por pessoa

Para 5 a 6 participantes: R$ 3.700,00 por pessoa

Para 7 a 9 participantes: R$ 3.600,00 por pessoa

Para grupos de 10 ou mais participantes, disponha de condições realmente exclusivas. Não perca a oportunidade de promover o desenvolvimento da sua equipe de maneira eficiente e econômica.

Entre em contato conosco para mais informações ou para formalizar a inscrição do seu grupo.

Incluso: almoço, coffee-break, material de apoio (pasta executiva ou mochila, garrafinha de água, caderno e caneta), apostila impressa/digital e certificado de participação.

Local: Presencial em Brasília/DF

Data: 13 a 16 de maio de 2025

Horário do curso: 8h30 as 12h e 13h às 17h30

Carga horária: 32:00 (trinta e duas) horas aulas

OUTROS TREINAMENTOS QUE Odilon Neves Júnior MINISTRA:
CURSO: GESTÃO DO CONHECIMENTO E GOVERNANÇA
CURSO: ARQUITETURA DE GOVERNANÇA E GESTÃO - CONCEITOS E PRÁTICAS.
CURSO: GOVERNANÇA, INOVAÇÃO E MUDANÇA – COMPREENDENDO A DINÂMICA DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL.
CURSO: GOVERNANÇA, PLANEJAMENTO E GESTÃO DA ESTRATÉGIA - A DINÂMICA ORGANIZACIONAL.

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

Priori Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 21.000.322/0001-00
Inscrição Estadual: 07.694.600/001-89

Dados bancários:

Banco do Brasil
Nº banco: 001
Nº Agência: 1235-1
Nº Conta Corrente: 65.940-1

Banco Inter
Nº banco: 077
Nº Agência: 0001
Nº Conta Corrente: 99333090

*Para as pessoas físicas e/ou empresas privadas, estão disponíveis as opções de pagamento por meio de boleto bancário e cartão de crédito.
*A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes.

Informações Importantes

- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, cheque, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa.

Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 5 (cinco) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- A Priori reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

- A Priori é cadastrada no Sistema de Cadastramento de Fornecedores – SICAF

Contatos: (61) 3036-3602 | WhatsApp (61) 3036-3602 | Celular (61) 99109-9548

Emails: inscricao@prioritreinamento.com.br / contato@prioritreinamento.com.br / vendas@prioritreinamento.com.br