Em um ambiente corporativo cada vez mais complexo e competitivo, a governança e a gestão organizacional desempenham papéis fundamentais na criação de valor, mitigação de riscos e alinhamento estratégico. Este curso aborda de forma prática e conceitual a Arquitetura de Governança e Gestão, capacitando profissionais para modelar estruturas organizacionais eficientes, aplicar frameworks reconhecidos e alinhar iniciativas estratégicas com as operações.
Combinando teoria e estudos de caso, o curso oferece uma abordagem integrada sobre como arquitetar processos, pessoas e tecnologia para fortalecer a governança corporativa e a gestão organizacional em diferentes contextos organizacionais, abrangendo organizações dos setores público, privado e terceiro setor.

OBJETIVO GERAL DE APRENDIZAGEM
Capacitar os participantes a compreender, desenvolver e implementar práticas de Arquitetura de Governança e Gestão Organizacional, utilizando frameworks e ferramentas para alinhar estratégias, mitigar riscos e avaliar a maturidade organizacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
1. Compreender os fundamentos de governança corporativa e gestão organizacional.
2. Utilizar frameworks e modelos para estruturar a arquitetura organizacional.
3. Implementar práticas de governança de TI e alinhar estratégias organizacionais.
4. Avaliar riscos corporativos e desenvolver estratégias de compliance.
5. Diagnosticar e melhorar a maturidade organizacional.
6. Desenvolver um plano prático de governança e gestão organizacional.

O curso será apresentado em slides de forma expositiva e dialogada. Haverá exposição teórica e atividades práticas (Leitura dirigida, discussões em grupo e estudos de caso) para proporcionar a integração e uma maior assimilação do conteúdo.

AULAS TEÓRICAS: Apresentação dos conceitos legais e suas aplicações práticas.

ESTUDOS DE CASO: Análise de exemplos reais para ilustrar a aplicação dos conceitos.

LEITURA DIRIGIDA: Leitura de trechos selecionados das obras de referência para debate.

Em todas as aulas haverá tempo segregado para discussão, onde os alunos poderão interagir diretamente com o instrutor e tirar dúvidas. As aulas, quando online, serão transmitidas pela plataforma de videoconferência Zoom Meetings. 

• Profissionais de gestão e líderes organizacionais
• Profissionais de TI interessados em governança e arquitetura corporativa
• Consultores e analistas de negócios
• Estudantes e acadêmicos da área de gestão, TI e engenharia da produção
• Profissionais de auditoria e compliance

NÍVEL DE CONHECIMENTO:

O curso pode ser adaptado para diferentes níveis de conhecimento, desde introdutório para iniciantes até avançado para profissionais experientes, sendo recomendável o conhecimento básico sobre gestão organizacional e Tecnologia da Informação.

MÓDULO 1: INTRODUÇÃO À GOVERNANÇA E GESTÃO ORGANIZACIONAL (4H)
• Definições e diferenças entre governança e gestão
• Princípios de governança corporativa (accountability, transparência, equidade e responsabilidade corporativa)
• Importância da governança para o sucesso empresarial

MÓDULO 2: ARQUITETURA ORGANIZACIONAL E ALINHAMENTO ESTRATÉGICO (4H)
• Conceito de arquitetura corporativa
• Modelos de arquitetura organizacional: processos, pessoas, tecnologia e estrutura
• Estratégias para o alinhamento entre objetivos de negócio e operações

MÓDULO 3: FRAMEWORKS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E TI (4H)
• Introdução aos principais frameworks (TOGAF, COBIT, ITIL, ISO 38500)
• Aplicação prática dos frameworks em cenários organizacionais
• Governança de TI e sua integração com a governança corporativa

MÓDULO 4: GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE (4H)
• Identificação e categorização de riscos organizacionais
• Introdução ao framework ISO 31000: Gestão de riscos
• Políticas de compliance e ética organizacional

MÓDULO 5: AVALIAÇÃO DE MATURIDADE ORGANIZACIONAL (4H)
• Métodos de avaliação da maturidade em governança (CMMI, COBIT)
• Ferramentas de diagnóstico organizacional
• Planejamento de melhorias com base na avaliação de maturidade

MÓDULO 6: ESTUDOS DE CASO: GOVERNANÇA EM AÇÃO (4H)
• Análise de casos reais de sucesso e fracasso em governança
• Leitura dirigida e discussão sobre aplicação de frameworks em organizações fictícias

MÓDULO 7: TENDÊNCIAS E INOVAÇÕES EM GOVERNANÇA (4H)
• ESG (Environmental, Social, Governance)
• Transformação digital e seus impactos na governança
• O papel da inovação tecnológica na gestão organizacional

MÓDULO 8 - PLANO DE GOVERNANÇA E GESTÃO (4H)
• Etapas da estruturação de um Plano de Governança
• Alinhamento de estratégias organizacionais com frameworks e boas práticas
• Discussões finais e feedback

Odilon Neves Júnior (PhD) - É Auditor-Fiscal da Receita Federal Brasil, Doutor em Ciência da Informação (UnB), Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação (UCB), MBA em Gestão da Tecnologia da Informação (UCB) e Bacharel em Ciências Econômicas (UFU), ocupou diversos cargos de gestão em organizações públicas de grande porte, também atua como pesquisador, palestrante, professor e coordenador de cursos de pós-graduação e de formação de executivos e Vice-Presidente de Pesquisas e Publicações no International Institute for Governance.

Investimento Individual: R$ 3.897,00 por pessoa

Preços para Grupos

Para 3 ou 4 participantes: R$ 3.800,00 por pessoa

Para 5 a 6 participantes: R$ 3.700,00 por pessoa

Para 7 a 9 participantes: R$ 3.600,00 por pessoa

Para grupos de 10 ou mais participantes, disponha de condições realmente exclusivas. Não perca a oportunidade de promover o desenvolvimento da sua equipe de maneira eficiente e econômica.

Entre em contato conosco para mais informações ou para formalizar a inscrição do seu grupo.

Incluso: almoço, coffee-break, material de apoio (pasta executiva ou mochila, garrafinha de água, caderno e caneta), apostila impressa/digital e certificado de participação.

Local: Presencial em Curitiba/PR

Data: 19 a 22 de agosto de 2025

Horário do curso: 8h30 as 12h e 13h às 17h30

Carga horária: 32:00 (trinta e duas) horas aulas

OUTROS TREINAMENTOS QUE Odilon Neves Júnior MINISTRA:

CURSO: GESTÃO DO CONHECIMENTO E GOVERNANÇA

CURSO: ARQUITETURA DE GOVERNANÇA E GESTÃO - CONCEITOS E PRÁTICAS.

CURSO: GOVERNANÇA, INOVAÇÃO E MUDANÇA – COMPREENDENDO A DINÂMICA DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL.

CURSO: GOVERNANÇA, PLANEJAMENTO E GESTÃO DA ESTRATÉGIA - A DINÂMICA ORGANIZACIONAL.

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

Priori Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 21.000.322/0001-00
Inscrição Estadual: 07.694.600/001-89

Dados bancários:

Banco do Brasil
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Nº Agência: 1235-1
Nº Conta Corrente: 65.940-1

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Nº Conta Corrente: 99333090

*Para as pessoas físicas e/ou empresas privadas, estão disponíveis as opções de pagamento por meio de boleto bancário e cartão de crédito.
*A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes.

Informações Importantes

- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, cheque, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa.

Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 5 (cinco) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- A Priori reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

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