A transformação organizacional no cenário atual exige que as empresas combinem inovação, governança robusta e uma gestão eficaz do conhecimento para sobreviver e prosperar.
Este curso aborda os conceitos e práticas essenciais de gestão do conhecimento, governança corporativa e transformação organizacional e explora a interseção desses três pilares fundamentais para preparar os participantes a liderar iniciativas de mudança organizacional, garantindo alinhamento estratégico, criação de valor e sustentabilidade.
Serão destacados os desafios de adaptação ao ambiente dinâmico, frameworks de governança, ferramentas para promover a inovação e estratégias para gerenciar o capital intelectual e cultural das organizações dos setores público, privado e terceiro setor.

OBJETIVO GERAL DE APRENDIZAGEM
Capacitar os participantes a integrar práticas de gestão do conhecimento, governança corporativa e transformação organizacional, promovendo inovação e alinhamento estratégico para impulsionar o desempenho organizacional e a sustentabilidade.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
1. Compreender os fundamentos de gestão do conhecimento, governança e transformação organizacional.
2. Aplicar frameworks e metodologias para alinhar estratégia, conhecimento e governança.
3. Diagnosticar desafios organizacionais relacionados à cultura, processos e inovação.
4. Utilizar ferramentas tecnológicas para a gestão do conhecimento e transformação.
5. Promover a adaptação organizacional ao ambiente dinâmico e competitivo.
6. Elaborar estratégias práticas para gerenciar mudanças organizacionais.

O curso será apresentado em slides de forma expositiva e dialogada. Haverá exposição teórica e atividades práticas (Leitura dirigida, discussões em grupo e estudos de caso) para proporcionar a integração e uma maior assimilação do conteúdo.

Aulas Teóricas: Apresentação dos conceitos legais e suas aplicações práticas.

Estudos de Caso: Análise de exemplos reais para ilustrar a aplicação dos conceitos.

Leitura dirigida: Leitura de trechos selecionados das obras de referência para debate.

Em todas as aulas haverá tempo segregado para discussão, onde os alunos poderão interagir diretamente com o instrutor e tirar dúvidas. As aulas, quando online, serão transmitidas pela plataforma de videoconferência Zoom Meetings. 

• Profissionais de gestão e líderes organizacionais
• Profissionais de TI interessados em Gestão do Conhecimento, Governança e Transformação Organizacional
• Consultores e analistas de negócios
• Estudantes e acadêmicos da área de gestão e TI
• Profissionais de consultoria e gestão de negócios

NÍVEL DE CONHECIMENTO:

O curso pode ser adaptado para diferentes níveis de conhecimento, desde introdutório para iniciantes até avançado para profissionais experientes, sendo recomendável o conhecimento básico sobre gestão organizacional e Tecnologia da Informação.

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO (4H)
• Conceitos e relevância.
• Tipos de conhecimento: explícito e tácito.
• Capital intelectual e sua importância.
• Ferramentas para mapear e gerenciar o conhecimento organizacional.

MÓDULO 2: GOVERNANÇA CORPORATIVA E ESTRATÉGIA (4H)
• Conceitos e pilares da governança corporativa.
• Alinhamento estratégico e governança.
• Frameworks e modelos aplicáveis (COBIT, ISO 38500).
• Governança como facilitadora de transformação organizacional.

MÓDULO 3: TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL (4H)
• Fundamentos e desafios da transformação organizacional.
• Abordagem sistêmica da mudança.
• Cultura organizacional e seu impacto.
• Liderança transformadora.

MÓDULO 4: GESTÃO DO CONHECIMENTO NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL (4H)
• A gestão do conhecimento como motor da mudança.
• Integração entre conhecimento, governança e inovação.
• Estudos de caso: empresas que utilizam a gestão do conhecimento para inovar.

MÓDULO 5: TECNOLOGIAS DE SUPORTE E FERRAMENTAS DIGITAIS (4H)
• Sistemas de gestão do conhecimento.
• Tecnologias emergentes (IA, Big Data, IoT) aplicadas à transformação organizacional.
• Ferramentas colaborativas e plataformas de aprendizado organizacional.

MÓDULO 6: GESTÃO DE MUDANÇAS E INOVAÇÃO (4H)
• Modelos de gestão de mudanças (Kotter, ADKAR).
• Gestão de resistência organizacional.
• Fomentando a cultura da inovação.

MÓDULO 7: PRÁTICAS DE AVALIAÇÃO E MATURIDADE ORGANIZACIONAL (4H)
• Diagnóstico e ferramentas de maturidade organizacional.
• Indicadores-chave de desempenho (KPIs) na transformação organizacional.
• Planejamento e avaliação contínua.

MÓDULO 8: PLANEJAMENTO DE GC DE GOVERNANÇA E TRANSFORMAÇÃO
• Estruturação dos planos
• Alinhamento de estratégias e políticas organizacionais com modelos e boas práticas
• Discussões finais e feedback

Odilon Neves Júnior (PhD) - É Auditor-Fiscal da Receita Federal Brasil, Doutor em Ciência da Informação (UnB), Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação (UCB), MBA em Gestão da Tecnologia da Informação (UCB) e Bacharel em Ciências Econômicas (UFU), ocupou diversos cargos de gestão em organizações públicas de grande porte, também atua como pesquisador, palestrante, professor e coordenador de cursos de pós-graduação e de formação de executivos e Vice-Presidente de Pesquisas e Publicações no International Institute for Governance.

Investimento Individual: R$ 3.897,00 por pessoa

Preços para Grupos

Para 3 ou 4 participantes: R$ 3.800,00 por pessoa

Para 5 a 6 participantes: R$ 3.700,00 por pessoa

Para 7 a 9 participantes: R$ 3.600,00 por pessoa

Para grupos de 10 ou mais participantes, disponha de condições realmente exclusivas. Não perca a oportunidade de promover o desenvolvimento da sua equipe de maneira eficiente e econômica.

Entre em contato conosco para mais informações ou para formalizar a inscrição do seu grupo.

Incluso: almoço, coffee-break, material de apoio (pasta executiva ou mochila, garrafinha de água, caderno e caneta), apostila impressa/digital e certificado de participação.

Local: Presencial em João Pessoa/PB

Data: 11 a 14 de novembro de 2025

Horário do curso: 8h30 as 12h e 13h às 17h30

Carga horária: 32:00 (trinta e duas) horas aulas

OUTROS TREINAMENTOS QUE Odilon Neves Júnior MINISTRA:

CURSO: GESTÃO DO CONHECIMENTO E GOVERNANÇA

CURSO: ARQUITETURA DE GOVERNANÇA E GESTÃO - CONCEITOS E PRÁTICAS.

CURSO: GOVERNANÇA, INOVAÇÃO E MUDANÇA – COMPREENDENDO A DINÂMICA DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL.

CURSO: GOVERNANÇA, PLANEJAMENTO E GESTÃO DA ESTRATÉGIA - A DINÂMICA ORGANIZACIONAL.

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

Priori Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 21.000.322/0001-00
Inscrição Estadual: 07.694.600/001-89

Dados bancários:

Banco do Brasil
Nº banco: 001
Nº Agência: 1235-1
Nº Conta Corrente: 65.940-1

Banco Inter
Nº banco: 077
Nº Agência: 0001
Nº Conta Corrente: 99333090

*Para as pessoas físicas e/ou empresas privadas, estão disponíveis as opções de pagamento por meio de boleto bancário e cartão de crédito.
*A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes.

Informações Importantes

- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, cheque, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa.

Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 5 (cinco) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- A Priori reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

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