Proporcionar aos gestores o acesso a discussões e ferramentas, em formato de \'oficina\', que desenvolvam competências para administrar pessoas e processos com foco em resultados.

- Formar e prover o aperfeiçoamento contínuo de lideranças;
- Ampliar a capacitação dos recursos humanos, melhorando seu aproveitamento funcional e suas perspectivas de futuro; definindo as competências essenciais à execução das diversas atividades e à condução dos projetos de interesse da Instituição.
- Sensibilizar, incentivar e motivar sobre temas preponderantes da gestão contemporânea das organizações, enfatizando a importância do crescimento.

A metodologia é interativa e estimula a reflexão; alterna exposição dialogada, vídeos, troca de experiências, exemplos voltados para a nova organização com foco em resultados.

Gestores e Líderes de Organizações Públicas

Módulo I O LÍDER
O papel da liderança como agente de transformação organizacional
Visão estratégica, contexto organizacional e a influência nos estilos de Liderança;
Os novos paradigmas organizacionais;
O papel do gestor - líder: comprometimento, ética, alinhamento com a estratégia organizacional e desenvolvimento do capital humano;
Tendências em gestão de pessoas;
Gestão por competências;
Coaching, Liderança Servidora nas instituições;
Perfil do líder: competências e habilidades necessárias;
Líder e seus diferentes papéis;

Módulo II A EQUIPE
Formação da equipe: definição de metas, papéis e responsabilidades;
Como mobilizar a equipe;
Respeito às diversidades;
Motivação o que realmente motiva e desmotiva as pessoas;
Gestão de conflitos;Assédio moral no ambiente corporativo;
Gestão inteligente do tempo;
Utilização de indicadores de desempenho e monitoramento de itens de controle no gerenciamento da rotina;
Técnicas e análise de problemas;
Desenvolvendo pessoas;

MÓDULO III COMUNICAÇÃO E FEEDBACK
Comunicação significativa: sabendo se comunicar com a equipe e estabelecendo empatia, confiança e sinergia;
Comunicação assertiva;
Comunicação não violenta;
O uso de ferramentas de inteligência emocional nas relações de trabalho;
Escuta Ativa; Causando impacto desejado e induzindo a ação;
A importância do feedback e do feedfoward nas relações interpessoais;

MÓDULO IV LÍDER COACH
Pilares da liderança coach;
Técnicas de Coach aplicada à liderança;
Desenvolver e preparar novos líderes;
Dar autonomia, obter eficácia e bons resultados;
Potencial criativo como instrumento na busca de alternativas para a solução de problemas e inovações
Líder Coach como condutor de mudanças.

Suely Cobucci

Educadora Empresarial, consultora e palestrante em Recursos Humanos (RH), Diretora da Cobucci - Desenvolvimento Humano Ltda., Mestrado em Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento pela FUNIBER - Fundação Iberoamericana Espanha/Brasil, Pós-graduada em Didática do Ensino Superior pela Universidade Católica de Brasília, Pós-graduada em Psicopedagogia pela UniCEUB, Especialista em Dinâmica de Grupo pela SOBRAP (Sociedade Brasileira de Psicoterapia e Psicodrama). Especialista em Jogos de Empresa, Formação em Life & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching (2012) licenciada pelo Behavioral Coaching Institute e pelo International Coaching Council.
Graduada em Letras – Língua Portuguesa e Literaturas pela UniCEUB - Universidade do CEUB.
Professora aposentada da cadeira de Redação e Língua Portuguesa da Secretaria de Educação do Distrito Federal. É professora do Cespe – Centro de Seleção e Promoção de Eventos – na área de Redação Oficial dos cursos de formação para os recém-aprovados em concurso público.
Autora do livro: O Domínio da Redação Empresarial – Exigência de Qualidade nas Organizações (no prelo).
Consultora responsável pela atualização, ampliação e revisão da terceira edição do Manual de Redação da Presidência da República, em Acordo de Cooperação com a Casa Civil, publicado recentemente em 27/12/2018.
Consultora responsável pela elaboração do Manual de Redação e Estilo do Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID.
Consultora responsável pela elaboração do Manual de Redação da Embrapa.
Desde 1994, dedica-se ao estudo de temas ligados à melhoria de performance, autoconhecimento, crescimento pessoal e profissional, tendo participado de inúmeros eventos presenciais e a distância, em Brasília e no Brasil.

Investimento Individual: R$ 1.597,00

Incluso:

Plataforma AO VIVO
Acesso à sala virtual de transmissão do curso via plataforma de videoconferência profissional.

Replay
Aulas poderão ser assistidas por até 7 dias após sua realização.

Acesso Exclusivo Plataforma do Aluno
Plataforma exclusiva que permite acesso a materiais e interação.

Material
Acesso ao certificado de participação, apostila digital, exercícios e material complementar.

Suporte Técnico
Equipe especializada disponível para atender suas demandas

Data: 22 a 26 de julho de 2024 

Horário do curso: das 8h às 12h

Carga horária: 20 (vinte) horas aulas, sendo divido em 05 (cinco) dias.

Requisitos: conexão com internet, microfone, fone de ouvido e webcam (recomendado).

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

Priori Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 21.000.322/0001-00
Inscrição Estadual: 07.694.600/001-89

Dados bancários:

Banco do Brasil
Nº banco: 001
Nº Agência: 1235-1
Nº Conta Corrente: 65.940-1

Banco Inter
Nº banco: 077
Nº Agência: 0001
Nº Conta Corrente: 99333090
Código do Operador: 66606296

*Para as pessoas físicas e/ou empresas privadas, estão disponíveis as opções de pagamento por meio de boleto bancário e cartão de crédito.
*A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes (3 ou mais participantes vinculados ao mesmo órgão/instituição/fonte pagadora)

Informações Importantes

- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, cheque, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa.

Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 2 (dois) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- A Priori reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

- A Priori é cadastrada no SICAF

Contatos: (61) 3036-3602 e 3036-3614 Fax: (61) 3036-3624

Emails: inscricao@prioritreinamento.com.br / contato@prioritreinamento.com.br / vendas@prioritreinamento.com.br