O contexto de mudanças e restrições no setor público, aliado à necessidade de melhoria na prestação dos serviços aos cidadãos, exigem o desenvolvimento de líderes capazes de mobilizar equipes, inclusive virtuais, construindo redes sinérgicas de relacionamentos, de gerenciar restrições de recursos, de oxigenar processos de trabalho e de buscar soluções inovadoras, conduzir os trabalhos com foco na missão institucional e avaliar os resultados alcançados.

Este curso tem por objetivo proporcionar aos participantes uma oportunidade de revisar seus papéis profissionais, despertando a capacidade criadora, estimulando-os a desenvolver habilidades essenciais à solução de problemas no contexto organizacional.

Busca justificar a importância da Ética no exercício da função pública, particularmente no que se refere aos valores que devem nortear a conduta dos servidores públicos e garantir, consequentemente, o respeito à coisa pública e o foco no cidadão.

Enfatiza, ainda, a necessidade de planejar e implementar de maneira plena a sustentabilidade e conduzir a uma estratégia final de economia de recursos que engloba quatro componentes: social (agir levando em consideração as outras pessoas); econômico (operar com lucro, evitando as perdas); ambiental (proteger e reestabelecer o ecossistema); e cultural (proteger e valorizar a diversidade cultural).

O treinamento está estruturado seguindo os princípios gerais da liderança: liderar para a alta performance, liderar com sustentabilidade, liderar com a diversidade, liderar para a acessibilidade. Liderança é ligar atributos a resultados.

Proporcionar aos gestores o acesso a discussões e ferramentas, que desenvolvam competências para liderar pessoas e processos com foco em resultados:
• formar e prover o aperfeiçoamento contínuo de lideranças;
• Ampliar a capacitação dos recursos humanos, melhorando seu aproveitamento funcional e suas perspectivas de futuro; definindo as competências essenciais à execução e à condução dos projetos de interesse da Instituição.
• Sensibilizar, incentivar e motivar sobre temas preponderantes da gestão contemporânea das organizações, enfatizando a importância do crescimento baseado:
No Ser Humano como principal fator de competitividade;
Na importância de melhorias na produtividade, atendendo a necessidade urgente de fazer mais com menos;
Na necessidade de um novo perfil profissional baseado no empreendedorismo, no amor ao trabalho, no compromisso ético, na autonomia da busca do conhecimento, no desenvolvimento das fortalezas e no gerenciamento das fraquezas;
Na importância da inovação e da excelência nos processos, produtos e serviços;

Propiciar o autoconhecimento e desenvolver nos participantes as competências necessárias
para a gestão de pessoas e liderança;
Propiciar ferramentas e técnicas de coaching para auxiliar o gestor em feedback, delegação,
estabelecimento de metas e gestão de equipes.

Benefícios do curso
• Estabelecimento de clima de cooperação e confiança entre os servidores, de modo a favorecer a troca de saberes e à crítica construtiva;
• Aumento da capacidade reflexiva e interventiva, tendo por base a gestão participativa e plena utilização do potencial criativo de cada um;
• Renovação da energia e vitalidade das pessoas;
• Aumento da sensibilidade nas relações humanas, de modo a exercitar o diálogo com maturidade e cooperação;
• Motivação para a busca de satisfação profissional e pessoal;
• Desenvolvimento do trabalho em equipe;
• Valorização do ambiente de trabalho;
• Promoção do comprometimento funcional;
• Melhoria no clima organizacional.

Metodologia Presencial, de forma interativa, estimula a reflexão; alterna exposição dialogada, vídeos,

troca de experiências, exemplos voltados para a nova organização com foco em resultados.

Diretores, Gestores, Líderes ou qualquer profissional que deseja desenvolver competências relacionadas à liderança, relacionamento interpessoal, inteligência emocional, autoconhecimento, planejamento estratégico e produtividade com foco em desenvolvimento de equipes.

LIDERANÇA E ALTA PERFORMANCE
• O papel da liderança como agente de transformação organizacional
• Visão estratégica, contexto organizacional e a influência nos estilos de liderança;
• Os novos paradigmas organizacionais;
• O papel do gestor – líder: comprometimento, ética, alinhamento com a estratégia organizacional e desenvolvimento do capital humano;
• Tendências em gestão de pessoas;
• Gestão por Competência Profissional;
• Liderança situacional;
• Coaching e Liderança Servidora nas instituições;
• Perfil do líder: competências e habilidades necessárias;
• Mapeamento de Perfil – aplicação de avaliação (DISC, MBTI, SWOT) com o intuito de mapear o perfil do profissional.
SUSTENTABILIDADE DA LIDERANÇA
• Líderes como administradores do tempo;
• Diagnosticando a sustentabilidade da liderança;
• Ferramenta de aplicação da sustentabilidade da liderança;
• Responsabilidade pela construção da sustentabilidade da liderança;
• Sustentabilidade da liderança intenções pessoais e comportamento observável;
• Formação da equipe: definição de metas, papéis e responsabilidades;
• Liderança baseada no exemplo, comunicação transmitida através de comportamentos e atitudes;
• Zelo pelos recursos da organização e melhoria da produtividade;
• Utilização de indicadores de desempenho e monitoramento de itens de controle no gerenciamento da rotina;
• Técnicas e análise de problemas;
• Desenvolvendo pessoas.
LIDERANÇA, DIVERSIDADE E INCLUSÃO
• Respeito às diversidades;
• Diversidade não se sustenta sem inclusão;
• Como mobilizar a equipe;
• Motivação o que realmente motiva e desmotiva as pessoas;
• Gestão de conflitos;
• Comunicação significativa: sabendo se comunicar com a equipe, inclusive a virtual, estabelecendo empatia, confiança e sinergia;
• Comunicação assertiva;
• Comunicação não violenta;
• O uso de ferramentas de inteligência emocional nas relações de trabalho;
• Escuta Ativa causando impacto desejado e induzindo a ação;
• A importância do feedback e do feedfoward nas relações interpessoais;
• Comunicação inspiradora, ética e responsabilidade social;
• Você é a sua própria mídia, sua mensagem: mesmo fora de um palco, você está em cena;
• Técnicas de apresentação em palestras, reuniões; treinamentos; videoconferências.
NOVOS OLHARES À LIDERANÇA
• Gestão de Processos: as possibilidades de otimização dos processos da equipe;
• Equipes motivadas dependem de líderes acessíveis;
• Ferramentas e Técnicas de Coach aplicadas à liderança;
• O papel do líder no processo de inclusão;
• Desenvolver e preparar novos líderes;
• Dar autonomia, obter eficácia e bons resultados;
• Potencial criativo como instrumento na busca de alternativas para a solução de problemas e inovações;
• Transparência e ética, como respeito aos interesses comuns;
• Princípios universais nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, atrelando os princípios e valores sustentáveis da instituição.
• Líder Coach como condutor de mudanças.
• Planejamento para ações futuras: identificação de metas e criação de um plano de ação institucional de curto/médio prazo

Suely Cobucci

Educadora Empresarial, consultora e palestrante em Recursos Humanos (RH), Diretora da Cobucci - Desenvolvimento Humano Ltda., Mestrado em Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento pela FUNIBER - Fundação Iberoamericana Espanha/Brasil, Pós-graduada em Didática do Ensino Superior pela Universidade Católica de Brasília, Pós-graduada em Psicopedagogia pela UniCEUB, Especialista em Dinâmica de Grupo pela SOBRAP (Sociedade Brasileira de Psicoterapia e Psicodrama). Especialista em Jogos de Empresa, Formação em Life & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching (2012) licenciada pelo Behavioral Coaching Institute e pelo International Coaching Council.
Graduada em Letras – Língua Portuguesa e Literaturas pela UniCEUB - Universidade do CEUB.
Professora aposentada da cadeira de Redação e Língua Portuguesa da Secretaria de Educação do Distrito Federal. É professora do Cespe – Centro de Seleção e Promoção de Eventos – na área de Redação Oficial dos cursos de formação para os recém-aprovados em concurso público.
Autora do livro: O Domínio da Redação Empresarial – Exigência de Qualidade nas Organizações (no prelo).
Consultora responsável pela atualização, ampliação e revisão da terceira edição do Manual de Redação da Presidência da República, em Acordo de Cooperação com a Casa Civil, publicado recentemente em 27/12/2018.
Consultora responsável pela elaboração do Manual de Redação e Estilo do Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID.
Consultora responsável pela elaboração do Manual de Redação da Embrapa.
Desde 1994, dedica-se ao estudo de temas ligados à melhoria de performance, autoconhecimento, crescimento pessoal e profissional, tendo participado de inúmeros eventos presenciais e a distância, em Brasília e no Brasil.

Investimento Individual: R$ 3.197,00 por pessoa

Preços para Grupos

Para 3 ou 4 participantes: R$ 3.100,00 por pessoa

Para 5 a 6 participantes: R$ 3.050,00 por pessoa

Para 7 a 9 participantes: R$ 3.000,00 por pessoa

Para grupos de 10 ou mais participantes, disponha de condições realmente exclusivas. Não perca a oportunidade de promover o desenvolvimento da sua equipe de maneira eficiente e econômica.

Entre em contato conosco para mais informações ou para formalizar a inscrição do seu grupo.

Incluso: almoço, coffee-break, material de apoio (pasta executiva ou mochila, garrafinha de água, caderno e caneta), apostila impressa/digital e certificado de participação.

Local: Brasília – DF

Data: 8 a 10 de setembro de 2025

Horários: 1º e 2º dias das 8h30 às 12h e 13h às 17h30 e 3º dia das 8h às 12h

Carga horária: 20 h/a

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

Priori Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 21.000.322/0001-00
Inscrição Estadual: 07.694.600/001-89

Dados bancários:

Banco do Brasil
Nº banco: 001
Nº Agência: 1235-1
Nº Conta Corrente: 65.940-1

Banco Inter
Nº banco: 077
Nº Agência: 0001
Nº Conta Corrente: 99333090

*Para as pessoas físicas e/ou empresas privadas, estão disponíveis as opções de pagamento por meio de boleto bancário e cartão de crédito.
*A Priori possui condições especiais para capacitação de grupos e equipes.

Informações Importantes

- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, cheque, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa.

Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 5 (cinco) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- A Priori reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

- A Priori é cadastrada no Sistema de Cadastramento de Fornecedores – SICAF

Contatos: (61) 3036-3602 | WhatsApp (61) 3036-3602 | Celular (61) 99109-9548

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